Sannaðu fyrst að vandamálið endurtaki sig
Innra kerfið getur verið gott vegna þess að það geymir margra ára rekstrarþekkingu. Það þýðir ekki sjálfkrafa að annað fyrirtæki kaupi það.
Ræddu við fyrirtæki af mismunandi stærð. Finndu sameiginlegan kjarna undir ólíkum hugtökum og ferlum. Ef allir þurfa gjörólíkar reglur gæti tækifærið verið ráðgjöf fremur en skalanleg vara.
Fjölnotendakerfi þarf stillingar í stað fastra forsenda
Heiti, réttindi, stöður og samskiptasnið sem voru föst hjá einu fyrirtæki þurfa mögulega stýrðar stillingar. Ekki breyta þó öllum mun í valmöguleika; veldu markaðinn sem varan ætlar að þjóna.
Gögn og notendur hvers fyrirtækis þurfa örugga aðgreiningu, rekjanleika og skýrar persónuverndarreglur.
Innleiðing, greiðslur og stuðningur verða hluti vörunnar
Starfsfólk upphaflega fyrirtækisins lærði af samstarfsfólki. Nýir viðskiptavinir þurfa innflutning, leiðsögn, góðar sjálfgefnar stillingar og skýra villumeðferð.
SaaS þarf verðlagningu, vöktun, þjónustustig og ferli sem greinir sameiginlega vöruþróun frá séróskum eins viðskiptavinar.
Veldu annan viðskiptavin af kostgæfni
Fyrsti ytri viðskiptavinurinn prófar endurtekninguna. Veldu fyrirtæki með sama kjarnavandamál en nægan mun til að afhjúpa faldar forsendur.
Markmiðið er ekki alhliða lausn. Láttu eitt verðmætt ferli virka fyrir tvo eða þrjá trúverðuga viðskiptavini og lærðu af notkuninni.
Algengar spurningar
Þarf að endurskrifa innra kerfi fyrir SaaS?
Ekki alltaf. Meta þarf arkitektúr og gæði. Sum kerfi geta þróast en önnur innihalda of margar fastar forsendur.
Hversu marga viðskiptavini þarf áður en þróun hefst?
Engin föst tala gildir. Nokkur sterk samtöl og einn eða tveir skuldbundnir tilraunaviðskiptavinir geta verið nægileg byrjun.
Hver á SaaS-vöruna?
Það ræðst af fjárfestingu, hugverkarétti, markaðsaðgangi og ábyrgð. Semja þarf um það áður en mikil vinna hefst.
Ertu þegar með verðmætt innra kerfi?
Við hjálpum að meta hvort það eigi að vera innra forskot, verða stillanleg vara eða grunnur að nýju samstarfi.
Tölum saman ↗